本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

一、公司基本情況

1.中文名稱：棗莊齊魯水務發展有限公司                簡稱： 棗莊水務公司

2.法定代表人： 孫玉國

3.注冊地址：山東省棗莊高新區光明西路1699號2036室

4.經營范圍： 水資源調配；供排水、灌區配套及節水改造水庫除險加固；污水處理；水的生產與再加工（憑許可證經營）；以自有資金對河道治理、城市防洪、自來水、中水回用、污水處理工程及水利相關的水土資源綜合開發利用工程項目的投資建設、經營管理、設計咨詢、招標代理；以自有資金對高新技術產品和新能源項目投資、研制、開發；以自有資金對科技工業園、產業基地、工業廠房建設項目、城市基礎設施建設項目投資；房地產開發、商品房銷售、物業管理；工業與民用建筑工程、水利工程、建筑裝飾工程施工；光伏、鋰電新能源材料、建筑材料銷售；經濟信息咨詢服務（不得經營金融、證券、期貨、理財、集資、融資等相關業務）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動；未經金融監管部門批準，不得從事吸收存款、融資擔保、代客理財等金融業務）

5.辦公地址：山東省棗莊高新區復元三路潤東產業園10層               郵政編碼：277000

6.電子信箱: [email protected]

7.公司簡介: 公司成立于2016年4月18日，是由系省屬一級國有獨資企業水發集團有限公司一級投資平臺類權屬公司水發生態集團有限公司與棗莊高新投資集團有限公司共同出資組建，注冊資本金一億元，是一家以“水務環境”為主，多元化發展的公司。

公司自成立以來，按照水發集團“上善若水，發展惠民”的宗旨和“服務社會、服務經濟、服務大局”的理念，始終秉承“水務主業,多元發展”的經營戰略，始終堅持改革與發展相結合，持續提升供水服務，切實履行企業社會責任，積累了豐富的水務項目管理運營經驗。

未來，公司將不斷提升工作標準、優化完善管理體系、激發企業創新活力，始終秉承“發展水務事業、服務經濟建設、造福棗莊人民、爭創一流企業”的公司宗旨，為企業謀發展，為民生做貢獻。

二、財務會計報告摘要

1.主要會計數據和財務指標

單位：萬元 幣種:人民幣

三、集團董事、監事、高級管理人員的任職情況

公司董事會、監事成員任職情況：主要是指董事長、總經理、現任董事、監事的姓名、性別、年齡、任期起止日期。

董事會：

1.孫玉國，男，1964年10月出生

2019.5-至今 棗莊齊魯水務發展有限公司 董事長

2.蘇振寧，男，1981年5月出生

2020.4-至今 棗莊齊魯水務發展有限公司 董事

2020.4-至今 棗莊齊魯水務發展有限公司 總經理

3.張  麗，  女，1981年10月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務發展有限公司 董事

4.杜  栩，  男，1978年10月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務發展有限公司 董事

監事：

田始海，  男， 1993年3月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務發展有限公司 監事

人事變動：2020年4月公司董事由夏沂變更為蘇振寧。

四、通過產權市場轉讓企業產權和企業增資等信息

無

五、企業重大改制重組結果

無

六、有關部門依法要求公開的監督檢查問題整改情況

無

七、社會責任的履行，主要應包括：

（一）創新思路提升競爭能力。一是加大市場開拓力度。轉變經營理念，創新經營方式，繼續推進品牌建設，堅持水務主業不動搖，強化市場分析預判，利用多方資源，尋求新項目，年初完成餐廚垃圾處理項目跟蹤、高新區紫東產業園及醫藥產業園用水市場調研及評估。二是持續深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發揮預算的導向作用，實事求是分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施，實現年度各項管理費用減少5萬元。三是增強抵御風險能力。持續推進風險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識，及時開展紀檢監察和專項審計，加大對審計成果的應用，從嚴把關維護正產生產經營秩序。

（二）多措并舉實現管理升級。一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，根據集團新出臺規章制度不斷健全公司各項制度。二是抓好精細管理。嚴格按照公司“十四五規劃”、年度目標責任書、年度預算表內容要求，層層分解、責任到人，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中。三是持續開展對標管理。充分認識對標管理的重要意義，進一步加強對市場和同行業信息的把握，學習先進單位管理經驗，年度新建立2家對標單位。

（三）狠下決心抓好隊伍建設。一是端正用人導向。堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風建設。下大力氣整改存在干部隊伍中的新“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。三是建立完善機制。根據《棗莊齊魯水務公司員工考核管理辦法》要求，建立科學績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現。

（四）夯實基礎確保安全局面。繼續貫徹落實集團公司安委會精神，以深入開展“安全生產月”活動為抓手，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現安全監察全覆蓋，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度，年度組織各類安全培訓、安全檢查不低于10次，加大安全費用投入，提高安全管理水平，逐級簽訂安全目標責任書，確保年度無一例安全事故發生。

八、其他依照法律法規規定應該公開的其他事項。

無

棗莊齊魯水務發展有限公司董事會

2021年6月 24日