這個春節假期，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著所有國人的心，在無情的疫情面前，“愛國宅”成為一場全民配合的集體行動。面對突如其來的“為國蝸居”，水發瑞乾暫停所有線下營銷活動，同時利用新媒體矩陣助推地產線上營銷，減少肺炎疫情對房產銷售的影響。

首先，在流量就是房產營銷生命的新媒體生態下，面對當前的肺炎疫情，水發瑞乾售樓處的營銷人員有針對性在微信朋友圈發布房產銷售信息，將潛在顧客“圈”進來。同時，通過微信公眾號的線上交流互動對潛在顧客進行篩選、引流，為精準營銷做好鋪墊。

其次，針對“全民宅”的實際情況，水發瑞乾售樓處開通了抖音、快手、微博、頭條等多個新媒體平臺。讓不同的平臺互為犄角，相互推廣，由營銷人員從平臺粉絲中篩選出目標用戶，并將其培養為水發品牌的忠實擁護者，使新媒體營銷矩陣無縫銜接引流。

房地產行業看重營銷的渠道力和品牌力，更注重新媒體力量的提升力和促進力。面對這場迅速演變的肺炎疫情，水發瑞乾將利用新媒體矩陣推動地產營銷新模式，為實現年度任務目標提供有力保障。（徐鑫 供稿）