為認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)水發(fā)生態(tài)集團(tuán)2022年以來工作情況，科學(xué)部署下步工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。5月13日，集團(tuán)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)公培山出席會(huì)議并講話，常務(wù)副總經(jīng)理王國防主持會(huì)議，集團(tuán)各部門、權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由運(yùn)管部、財(cái)務(wù)部對(duì)集團(tuán)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)分析情況做了專題匯報(bào)，并邀請(qǐng)個(gè)別權(quán)屬公司就目前工作進(jìn)度、工作中存在的問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言。最后由公培山做重要講話。

會(huì)上公培山對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與集團(tuán)內(nèi)部情況進(jìn)行了深入分析，并對(duì)今后的工作提出了具體要求：一是牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念，加強(qiáng)企業(yè)資金管控，加快固定資產(chǎn)變現(xiàn)，加大非主業(yè)出清力度；廣開融資渠道，擴(kuò)大融資方式，加強(qiáng)資金調(diào)度，強(qiáng)化兩金壓降。二是著力扭虧治虧，抓好成本控制。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合，把握發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮主業(yè)板塊的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。四是深化三項(xiàng)制度改革，認(rèn)真開展定崗定編定員，積極實(shí)施全員考核，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)上崗比例，大力推行末等調(diào)整和退出機(jī)制。五是大力開展科技創(chuàng)新，積極建設(shè)國家級(jí)平臺(tái)、積極承擔(dān)省級(jí)以上重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，推進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合。六是抓牢抓實(shí)安全穩(wěn)定工作，做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)能力。七是加強(qiáng)工作作風(fēng)，提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提升工作能力。八是嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

通過本次會(huì)議，為2022年加快扭轉(zhuǎn)集團(tuán)發(fā)展局面，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。水發(fā)生態(tài)將全力攻堅(jiān)，做深、做透、做精優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，挖掘自身潛能，推進(jìn)各項(xiàng)工作完成，以實(shí)際成績(jī)迎接黨的二十大的勝利召開?。R云飛 供稿）