7月23日，水發生態集團組織召開了水務板塊2020年半年工作調度會，水發生態集團董事長公培山就具體工作進行了部署。會議由水發生態集團常務副總經理王國防主持，各權屬公司負責人及水務事業部參加了本次會議。

會議通報了各權屬公司2020年上半年目標責任書完成情況，各權屬公司主要負責人作表態發言，總結了生產運營中的亮點工作及存在問題，并對后續工作進行部署。

公培山對水務板塊各權屬公司半年工作業績給予了充分肯定，他表示水務板塊各權屬公司在新冠肺炎的巨大沖擊下，凝心聚力，攻堅克難，水務板塊呈現出穩中有進，持續向好的態勢。他強調要堅持新發展理念，不斷創新，勇于嘗試，推動員工在實踐中出真知。同時，他對三家科技公司如何提高核心競爭力提出了四點要求：一是要打造拳頭產品，研發核心技術；二是要充分利用水發平臺的優勢，展開與高等院校的合作；三是要廣納良才，提高解決問題的能力；四是要制定長期戰略規劃，腳踏實地實現戰略目標。最后，結合水發集團“沖擊中國企業500強”及“打造行業首位度”的精神，公培山強調：要強化行業首位度意識，加強人才、科技、品牌、規模四個首位度建設，增強發展實力，開創產業首位度新局面；要不斷提高創新意識，激發創新激情，用創新引領發展，用科技贏得未來；要強化“八個意識”：行業首位度意識、首創意識、效益意識、資金意識、人才意識、風控意識、執行意識、政治意識，用“八個意識”引航企業發展。

 本次會議對上半年工作進行了系統梳理，為下一步工作指明了道路，確定了方向，為奮力實現全年業績目標提供了保障。（楊潤平 供稿）